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Die Ankündigung am Donnerstag, dass die Zeitung verkauft wurde, nachdem sie 140 Jahre in lokalem Besitz war, wird viel Handwringing, Kleiderrissen und Zähneknirschen auslösen.

Und ja, wir können über den Verlust des lokalen Eigentums der Zeitung sprechen, über die Möglichkeit, dass lokale Mitarbeiter ihre Jobs verlieren, und all den anderen Kram.

Das ist wichtig, aber viel davon sind nur Krokodilstränen.

Die Agenda war selten die von Dallas, sondern konzentrierte sich auf die Entwicklung und darauf, dass die Stadtregierung aus dem Weg dieser Entwicklung bleibt.

Sie hat Geld ausgegeben, um Pulitzer-Preise zu gewinnen (sie hat neun gewonnen), um zu zeigen, dass sie sich um die redaktionelle Qualität kümmert, ohne tatsächlich für die redaktionelle Qualität sorgen zu müssen.

Und ihre Politik ist meist so konservativ, dass sogar texanische Moderaten manchmal wie Neo-Marxisten im Vergleich aussehen.

Verzeiht mir also, wenn ich nicht Herz und Blumen weine.

Ich war damals am Ende 1991, als die Zeitung die Institution kaufte und sie schloss.

Und ich bin immer noch bitter.

Ja, die Zeitung hatte ihre Probleme, darunter eine Reihe von weniger kompetenten Eigentümern, aber der Kampf, den wir verloren haben, war nicht fair.

Die Zeitung, mit ihren tieferen Taschen und einem merkwürdigen Sinn für „Fairness“, konnte Anwälte einstellen, um den Doonesbury-Comicstrip legal zu stehlen – damals ein großer Publikumsmagnet – und um sich aus einem Betrugsfall in Osttexas herauszuwinden (um 20 Jahre später, nicht sonderlich erstaunlich, von einem ähnlichen Betrug gefolgt zu werden).

So viel zum Thema ebenbürtiges Spielfeld.

Einige von Ihnen werden darauf hinweisen, dass die Zeitung in den letzten zehn Jahren freundlicher und sanfter geworden ist, ihre Politik gemildert hat und sogar den Namen des Unternehmens, das sie besaß, geändert hat, um sich angeblich von einigen ihrer früheren Exzesse zu distanzieren.

Worauf ich frage: „Wenn es wie eine Ente quakt…“

Schließlich ist die Ironie all dessen, dass die Führung der Zeitung viel dazu getan hat, sich an diesen Punkt zu bringen, indem sie Geld wie Wasser aus dem Fenster geworfen hat, als würde es auf dem Weg nach draußen reproduzieren.

In den frühen 1990er Jahren versuchte die Belo Corporation, die Muttergesellschaft, die Boston Globe zu kaufen (verlor aber gegen), während sie im Prozess eine Art nationalen Ketten unter Zusammenstellung, die auch Zeitungen in Providence, Rhode Island und Riverside, Kalifornien, beinhaltete.

Belo besaß auch zahlreiche Fernsehsender und schließlich etwas, das Texas Cable News Network genannt wurde, das Mitarbeiter hatte und im Laufe seiner relativ kurzen Lebensdauer verschiedene Formen annahm.

Und lassen Sie uns nicht die ganze gute Geldverschwendung vergessen mit wöchentlichen Publikationen wie einer, die acht Jahre in den 2000er Jahren existierte; das massive Druckwerk in Plano, das nach der Schließung erweitert wurde, dann aber ein „weißer Elefant“ wurde, als die Auflage der Zeitung drastisch zurückging; und CueCat, der Versuch des Unternehmens, in den frühen 2000er Jahren digital zu werden.

Wie schlimm war CueCat?

Es machte die Liste der 25 schlechtesten Technikprodukte aller Zeiten.

All das zeigte – immer wieder – dass die Eigentümer nie verstanden, was mit traditionellen Zeitungen passieren würde.

Es scheint mir, dass sie annahmen, ihre Firma sei immun, nur weil sie die Zeitung war.

Ich möchte hier erwähnen, dass ich in einer Sitzung Ende der 80er Jahre, in der der Sportredakteur uns mitteilte, dass die Zeitung nach Wegen suchte, sich von der traditionellen Zustellung zu entfernen, wie Faxe und den Abonnenten zu erlauben, selbst auszuwählen, welche Sektionen sie wollten, anstatt die gesamte Zeitung zu erhalten, um nur zwei Beispiele zu nennen.

Also gab es einige Verleger, die eine Ahnung davon hatten, was die Zukunft bringen würde.

Nennen Sie mich grumpy oder knorrig oder was auch immer.

Das ist in Ordnung.

Wir wissen noch nicht, was passieren wird, wenn Hearst übernimmt, natürlich, aber ich schäme mich nicht zu sagen, dass Rache, die kalt serviert wird, immer noch ziemlich gut schmeckt.

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By Tobias Schneider

Tobias Schneider is a dedicated journalist with a passion for bridging the gap between the United States and Germany through the power of journalism. As a prominent member of the DeutschlandTodayUSA team, Tobias is committed to providing insightful, accurate, and engaging news coverage in the German language for a diverse readership eager to understand the nuances of U.S. news and culture. With a background in international relations and a keen eye for detail, Tobias specializes in covering a wide range of topics, from politics and economics to culture and society. His in-depth analysis and commitment to unbiased reporting have made him a trusted voice for German-speaking audiences seeking to comprehend the complexities of American affairs. Tobias believes in the vital role of journalism as a cornerstone of democracy, and he is dedicated to delivering news stories that inform, educate, and inspire readers. With a knack for storytelling and a tireless pursuit of the truth, he continues to contribute to the success of DeutschlandTodayUSA as a source of reliable and relevant information for the German-speaking community interested in U.S. news. When he's not chasing stories or conducting interviews, you can find Tobias exploring cultural events in the vibrant cities of the United States, always on the lookout for the next compelling story to share with his audience.