Bildquelle:https://www.dallasnews.com/opinion/commentary/2025/10/03/wilonsky-now-you-can-own-dallas-city-halls-29-million-and-counting-blunder-on-stemmon/

Das Stadtparlament hat endlich beschlossen, das schlechteste Gebäude in Dallas zu verkaufen – und nein, ich meine nicht das verfallene, undichte, sinkende Dallas City Hall. Noch nicht, jedenfalls.

Ich spreche von 7800 N. Stemmons Freeway, auch bekannt als das Gebäude, das die Steuerzahler 29 Millionen Dollar gekostet hat, einschließlich des Kaufpreises von 14,17 Millionen Dollar.

Das 11-stöckige Gebäude, das 1981 erbaut und vor einem Jahrzehnt renoviert wurde, sollte das Glashaus sein, in dem die Stadt ihr Genehmigungsbüro unterbrachte. Außer – und das ist der Teil, der mich immer amüsiert – die Stadt konnte nicht einmal eine Genehmigung für die Nutzung des Stemmons-Gebäudes erhalten, weil es, um den technischen Begriff zu verwenden, über alle Maße hinaus ruinös war, selbst nachdem das City Hall weitere 15 Millionen Dollar ausgegeben hatte, um zu versuchen, es inhabitable zu machen.

Sogar jetzt kostet es die Stadt 73.000 Dollar im Monat, nur um das Grundstück zu warten und zu sichern, gemäß dem April-Nachbericht von City Manager Kimberly Bizor Tolbert.

Ich habe 7800 N. Stemmons besucht, das sich nördlich der Mockingbird Lane befindet, weil mir ein Freund aus der Immobilienbranche das CBRE-Angebot geschickt hat, das es als eine „herausragende Gelegenheit zur Neuentwicklung oder für Eigennutzer an der Pforte des prominentesten medizinischen Viertels von Dallas“ beschreibt.

Am Mittwoch war ich dort, um über die verwilderten, traurigen, überwucherten Grounds zu schlendern und einen Blick in das öde, kaputte Gebäude zu werfen. Zwei Genehmigungen sind an die Eingangstür geklebt, die beide im Juni 2024 ausgestellt wurden – nachdem das Genehmigungspersonal gezwungen war, in ihr vermodertes Zuhause in der East Jefferson Boulevard zurückzukehren. Diese Genehmigungen betreffen die Installation eines neuen Brandmeldesystems zu Kosten von 648.949 Dollar.

Die Vorderseite von 7800 N. Stemmons, wo die Eingangstür nicht abschließt, was eine sichere 24/7-Bewachung des Geländes erforderlich macht.

Die Stadt steht kurz davor, einen Multimillionen-Dollar-Verlust bei einem schlechten Kauf zu erleiden. In den Worten von Tolbert und den T-Shirts von Dallas City Hall, die ich bei Bullzerk demnächst drucken lasse, “wurden kritische Fehler gemacht.”

Diese Fehler beginnen mit dem Kauf des Gebäudes, der im August 2022 vom Stadtrat genehmigt wurde, als Tolberts früherer Chef, der damalige City Manager T.C. Broadnax, von Entwicklungsunternehmen, die ewig auf Genehmigungen warteten, regelmäßig niedergekokelt wurde. Broadnax und sein Team – von denen außer Tolbert niemand mehr in der Stadtverwaltung arbeitet – benötigten eine einfache Lösung, die sie auf Stemmons fanden, nachdem die Immobilienfirma JLL durchgeführt hatte, was Tolbert später als „nur eine oberflächliche Überprüfung des Gebäudes“ bezeichnete, und Broadnax empfahl, es zu kaufen.

Ich habe ebenfalls eine oberflächliche Überprüfung des Gebäudes vorgenommen und wäre fast auf einem losen Pflasterstein des Gehwegs gestolpert, der zur Eingangstür führte, die nicht abschließt. Die Stadt bezahlt derzeit für eine 24/7-Bewachung vor Ort, die kürzlich drei Wochen lang in einem Gebäude ohne Klimaanlage festsaß.

Das CBRE-Angebot für das Gebäude, das Parkhaus und die fünf Morgen, auf denen es steht, lobt seine “flexible gemischte Nutzung” und seinen “strategischen Standort” sowie seine “starken Marktgrundlagen”. Aber das Interessanteste am Angebot ist, was es an Preisen vermissen lässt: einen Preis.

CBRE sagt nur, dass “das Angebot unpreislich und auf einer ‘wie-is, where-is’-Basis vorgelegt wird”, was bedeutet, dass was auch immer zu sehen ist – und was nicht – das ist, was man bekommt, keine Rückgabe. Einige kommerzielle Immobilienmakler, mit denen ich diese Woche gesprochen habe, gehen alle davon aus, dass es ein Abriss ist, falls überhaupt jemand die Immobilie an dem moribunden Stemmons Corridor will, was sich noch zeigen muss. CBRE listet oft Immobilien als unpreislich, um das Interesse des Marktes zu ermitteln.

Der Dallas Central Appraisal District bewertete die Immobilie nicht, da sie der Stadt gehört, aber 2022 wurde die Immobilie mit 10,5 Millionen Dollar bewertet. Eine ähnlich große Immobilie und ein Bürogebäude nebenan sind mit insgesamt 6,7 Millionen Dollar in den Büchern – 300.000 Dollar weniger als ihr vorheriger Marktwert.

Ich rief Patrick Benoist, den ersten Vizepräsidenten von CBRE, der auf dem Flyer aufgeführt ist, an, um zu plaudern, wie die Immobilie am besten von einem potenziellen Käufer genutzt werden könnte – um herauszufinden, wie sie ein so schlechtes Gebäude verkaufen, dessen Kauf zur Aussetzung aller Immobilienkäufe durch Stadtbeamte führte.

Aber als ich Benoist am Dienstag erreichte, sagte er: “Leider kann ich dazu nicht kommentieren. Ich danke Ihnen für den Anruf, aber mir wurde gesagt, dass ich keinen Kommentar abgeben kann.”

“Wer hat dir das gesagt?” fragte ich.

“Mein Kunde”, sagte er.

“Sie meinen die Stadt Dallas.”

“Robert”, sagte er, “ich kann im Moment nicht kommentieren.”

An diesem Punkt wandte ich mich an einen Stadtsprecher, der nicht viel hinzuzufügen hatte, außer dass der Stadtmanager dem Stadtrat Freitagabend eine Mitteilung über das neue Angebot senden würde. Es stellte sich heraus, dass ich davon erfahren habe, bevor die Ratsmitglieder, die dem Verkauf des Gebäudes im April zugestimmt hatten, Informationen erhalten haben.

Chad West, Vorsitzender des Finanzausschusses des Rats, bestätigte, dass die Ratsmitglieder nicht wussten, dass das Gebäude auf den Markt gekommen ist, bis ich ihn am Donnerstag Nachmittag kontaktierte. Er erkundigte sich bei Assistant City Manager Donzell Gipson, der für die Einrichtungen zuständig ist – und sicher genug, sagte West, dass die Stadt und CBRE „noch 20 Tage haben, bevor der erste Angebotsaufruf schließt.” Zu diesem Zeitpunkt wird der Stadtrat hinter verschlossenen Türen darüber nachdenken, welche Optionen sie haben.

Dennoch sagte West: “Es gibt mir große Zuversicht zu wissen, dass CBRE das Listing und die Verhandlungen verwaltet und nicht das Personal.”

Immer wieder haben die Menschen, die wir gewählt haben, versäumt, sich um das eine Gebäude zu kümmern, das sie jede Sekunde jeden Tag nutzen. Und wenn sie sich nicht um ihr eigenes [endlose Flüche hier einfügen] kümmern, warum sollte ich dann darauf vertrauen, dass sie sich um irgendetwas anderes in dieser Stadt kümmern?

Avatar

By Katrin Wagner

Katrin Wagner is a dynamic journalist known for her dedication to bringing the world of American news to the German-speaking audience through her insightful reporting for DeutschlandTodayUSA. With a passion for storytelling and a keen interest in cross-cultural understanding, Katrin is a valuable asset to the publication. A rising star in the field of journalism, Katrin's journey began with a curiosity about the United States and a desire to explore the intricacies of American society. Her commitment to uncovering the stories that matter and her ability to connect with diverse sources have quickly elevated her in the world of international reporting. Katrin's work is characterized by its depth and empathy, as she strives to capture the human stories that underlie the headlines. Her reports on topics ranging from politics to human interest stories reflect her dedication to delivering news that resonates with readers on both sides of the Atlantic. In addition to her journalistic pursuits, Katrin is a firm believer in the power of dialogue and understanding between cultures. She often engages in community outreach programs and seeks opportunities to bridge the gap between Germany and the United States through the medium of journalism. As a journalist for DeutschlandTodayUSA, Katrin Wagner continues to be a reliable source of timely and engaging news for the German-speaking audience interested in U.S. affairs. Her commitment to fostering greater cross-cultural awareness through her reporting ensures that she remains at the forefront of German-language journalism focused on the United States. Outside of her work, Katrin enjoys exploring American cities, sampling local cuisine, and immersing herself in the diverse tapestry of American culture, all of which enrich her reporting and storytelling.