Bildquelle：https://www.dallasnews.com/opinion/commentary/2025/05/15/dallas-has-an-opportunity-to-reset-police-hiring-strategies/
Von der urbanen Mitte bis zu unseren Nachbarschaften, Wegen und Parks möchten die Menschen in Dallas wissen, dass unsere mutigen Polizeibeamten auf dem Weg sind, wenn sie Hilfe benötigen.
Dies war schon lange der Fall, bevor die Wähler im November zwei umstrittene Änderungen der Stadtverfassung genehmigten, die eine Verpflichtung an unseren Polizeichef und die Stadt vorschrieben, die Besetzung in einem möglicherweise unrealistischen Zeitrahmen zu erhöhen.
Ungeachtet der politischen Debatten rund um die Kampagne zur Änderung der Stadtverfassung haben die Wähler in Dallas gesprochen, und ihre Botschaft ist klar: Wir wollen und brauchen mehr Polizeibeamte.
Mit einem neuen Polizeichef und vier neuen Gesichtern im Stadtrat nach der jüngsten Wahl ist jetzt der Zeitpunkt für einen Neuanfang bei einer der wichtigsten Herausforderungen, vor der unsere Stadt steht: der öffentlichen Sicherheit.
Um diese Herausforderung erfolgreich zu bewältigen, können wir aus unserer eigenen Geschichte lernen.
Meiner Erinnerung nach hat kein Bürgermeister von Dallas die Anwerbung von Polizeibeamten so effektiv angesprochen wie Tom Leppert, der von 2007 bis 2011 im Amt war.
Unter seiner Führung und in Zusammenarbeit mit dem verstorbenen Chief David Kunkle und Chief David O. Brown blühte das Dallas Police Department auf und erreichte einen Höchststand von fast 3.700 Beamten.
Nicht überraschend fiel diese Expansion unserer Polizeikräfte mit einem historischen Rückgang der Gesamtkriminalität zusammen.
„Was wir gemacht haben, ist, von nicht-kerne Dienstleistungen zurück zu kerne Dienstleistungen zu wechseln, und ich denke, das ist es, was jetzt getan werden muss“, sagte Leppert in einem Interview mit NBC 5 im Jahr 2019.
Stadtmanagerin Kimberly Bizor Tolbert hat hervorragende Arbeit geleistet, um das, was zu einer aufgeblähten Bürokratie geworden war, einer dringend benötigten Diät zu unterziehen.
In ihren ersten Monaten als Interim-Stadtmanagerin im letzten Jahr konsolidierte sie acht Abteilungen in vier und drängte anschließend auf eine Erhöhung der Mittel für Polizei- und Feuerwehrdienste um 78 Millionen Dollar, die einstimmige Unterstützung des Stadtrates erhielt.
Jetzt hat sie einen Polizeichef eingestellt, der gezeigt hat, dass er die Rufe nach mehr Dallas-Cops gehört hat, sogar aus Houston, wo Daniel Comeaux zuvor als Leiter der Drogenbekämpfung bei der DEA tätig war.
Comeaux sagte den Reportern bei einem Empfang im Dallas City Hall vor seiner Einstellung im letzten Monat, dass er sofort schauen werde, wie man Vertragspolizisten, einschließlich Rentner, stundenweise einstellen könne, um seine Truppe zu verstärken.
Weitere Details zu diesen Initiativen werden bald erwartet.
Das ist die Art von praktischer, einfallsreicher Denkweise, die der Moment verlangt.
Doch die Entscheidungsträger im Stadtrat müssen sich hinter ihre Stadtmanagerin und den Polizeichef stellen, um diese Ideen schnell in die Tat umzusetzen.
Sie müssen ihnen auch im kommenden Haushaltszyklus Unterstützung bieten, um weiterhin Mittel von allem umzuleiten, was nicht unter die „Kernleistungen“ fällt, die der frühere Bürgermeister Leppert identifiziert hat.
Jede neue Haushaltszuteilung sollte darauf abzielen, Polizei und Feuerwehr, Straßen, Parks, Wasser, Obdachlosigkeit, Bibliotheken, Abfallwirtschaft und Genehmigungen zu verbessern – die Themen, die unsere Lebensqualität wirklich beeinflussen.
Die Bewohner von Dallas verlangen nach mehr Sicherheit und größerer Reaktionsfähigkeit.
Unsere Führungskräfte können beides liefern, indem sie die Grundlagen priorisieren und das Regieren mit Partnerschaft, Vertrauen und Transparenz angehen.
Das ist es, was die Menschen von Dallas – und die Beamten, die uns beschützen – verdienen.